Mazzi-Inc. Company Profiler

Culture eats strategy for breakfast, tenzij ze goed op elkaar zijn afgestemd. 

Zodra je de strategie van je bedrijf kent – een spannende taak op zich – kun je beginnen met het afstemmen van de bedrijfscultuur: ‘hoe en waarom dingen hier worden gedaan’. Als je besluit dat de cultuur van je bedrijf een opfrisbeurt nodig heeft, is het belangrijk om te weten waar je moet beginnen en wat je beter met rust kunt laten. Er is nog nooit een cultuur succesvol aangepast om een nieuwe strategie te ondersteunen zonder de betrokkenheid van de medewerkers. Op basis van grondig onderzoek heeft Mazzi-Inc. een cultuurscan ontwikkeld die beschrijft hoe je collega’s de volgende dimensies van je organisatie ervaren: respect op de werkvloer, samenwerken over verschillen heen, het benutten van verschillende perspectieven, inspraak en invloed, structuur (accommodatie, processen, ICT) , loopbaanbegeleiding en -perspectief, organisatorische rechtvaardigheid en leiderschapsbetrokkenheid. Het spreekt voor zich dat anonimiteit en databeveiliging gegarandeerd zijn!