HERKEN JE DIT?
Je bent de DEI manager
– en je wilt dat collega’s zich betrokken voelen, ongeacht hun achtergrond.
Je bent scale-up leader
- en je moet de focus en autonomie binnen je team verbeteren om groeicijfers te stimuleren.
Je bent sales director
– en je team moet bijblijven met je multiculturele klantenbestand om je marktaandeel te vergroten.
Als HR director
– investeer je veel in het werven van personeel in het buitenland. Je wilt er zeker van zijn dat je nieuwe aanwinsten niet snel weer weggaan.
Het programma
Voordat we de eerste stap nemen, een culturele analyse, doen we eerst een uitgebreide intake. Dat is voor ons, om niet alleen inzicht te krijgen in je verwachtingen en doelen, maar ook in je branche, in je klanten ‘die de rekeningen betalen’ en in je concurrenten. Dit zijn uiteindelijk allemaal belangrijke elementen die inzicht verschaffen in jouw strategie en bedrijfscultuur.
Fase 2 Strategie
Gemeenschappelijk inzicht verschaffen in missie, doel en unieke manier van het creëren van waarde.
Fase 3
Keuzes maken
Gemeenschappelijke doelen en prioriteiten vaststellen om meer waardecreatie te realiseren.
Fase 4
Cultuur-ontwerp
Het opnieuw vormgeven van ‘waarom en hoe dingen hier worden gedaan’
Structuur aanbrengen voor onderhoud aan de organisatiecultuur
Leiderschapscoaching
Je bedrijfscultuur op één lijn brengen met je strategie – en belangrijker nog, dit laten beklijven – vraagt meer dan een trainingsprogramma. Het vereist vaardigheden, veerkracht en ervaring die tijd nodig hebben. Daarom bieden we leiderschapscoaching aan van doorgewinterde experts, in combinatie met regelmatige peerreviews van collega-leiders. Deze sessies bieden waardevolle inzichten, inspiratie en ondersteuning op het juiste moment.